众志成域，齐心协力，确保一季度经营指标圆满完成

      为更好地对一季度经营状况进行预判，总结1-2月份经营运行情况，确保一季度目标任务的全面完成。2022年3月18日，销售公司全体业务人员在公司三楼会议室召开一季度经营分析会。销售分管领导李键副总主持会议，李总要求销售部门全体人员必须做到“阶段总结，完善工作，固化流程，提升结果”。面对错综复杂的疫情形势，做到安全防护与市场经营两不误，坚持稳中求进，全面落实一季度经营业绩实现良好开局的工作部署。

      会上销售公司副经理（主持工作）丁志余通过数据分析，对比2021年一季度完成情况及2022年销售指标分解数据，查摆目前存在的不足，要求所有人员咬定目标，积极应对市场工作中面临的困难和挑战，在今后的工作中采取有效措施，加强内部管理，切实改进工作中出现的问题、困难和不足，稳中求进，知责于心，担责于身、履责于行，在工作中站在前、冲在前、干在前，确保圆满完成一季度经营各项指标。

      与会人员一季度经营指标的完成以及自身项目存在的问题和改进措施，提出了各自的意见和建议。最后，副总经理李键对会议进行了总结，强调销售公司全体人员进一步改进工作作风，强化责任意识，主动作为，勇于担当，狠抓落实，努力拓展业务发展空间，打赢一场属于每个人的翻身仗。